Das zweite Dialogforum „Wir für Berlin?-?im Dialog“ lud am 25. August in der Oranienstraße Expertinnen und Experten aus den Bereichen Soziales und Wirtschaft ein. Im Fokus stand das Thema „Jobs in Berlin: Echt inklusiv?!“. Vertreter von USE gGmbH, Unionhilfswerk, IHK Berlin und des Deutschen Instituts für Menschenrechte demonstrierten in konstruktiven Gesprächen, wie durch Kooperation, Abbau bürokratischer Hürden und zielgerichtete Förderung inklusive Arbeitsplätze geschaffen und Barrieren für Menschen mit Behinderungen reduziert werden können.
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Sperlich: Entwicklungsdaten belegen Erfolge inklusiver Werkstätten im Arbeitsmarkt nachhaltig
Andreas Sperlich, Leiter der USE gGmbH, verdeutlichte, dass nicht fehlender Willenswille, sondern starre interne Abläufe die Inklusion bremsen. Er rief dazu auf, Schuldzuweisungen zwischen Politik, Wirtschaft und Betroffenen zu unterlassen, um kooperative Fortschritte zu erzielen. Berlin fungiere als Vorbild: In über 35 Werkstätten erhalten derzeit mehr als 1500 Klienten individuelle Begleitung. Dieses strukturierte Angebot demonstriert eindrucksvoll, wie Inklusion durch gezielte Unterstützung im Arbeitsumfeld gelingt.
Werkstätten als integrative Manufakturen fördern berufliche Teilhabe und Integration
Andreas Sperlich stellte klar, dass Werkstätten keinesfalls passive Wohlfühloasen sind, sondern aktive Entwicklungsorte, die gezielte Förderkonzepte anbieten. Er untermauerte seine Aussage mit fundierten Daten zur Teilhabeentwicklung, die aufzeigen, wie viele Teilnehmer dank spezifischer Begleitung in sozialversicherungspflichtige Berufe wechseln. Diese statistischen Erkenntnisse belegen anschaulich, wie inklusive Werkstätten essenzielle Vermittler darstellen und langfristig die berufliche Integration von Menschen mit Behinderungen sichern. Sie verbinden bedarfsgerechte Ausbildung, soziale Unterstützung und konkrete Einstellungschancen wirksam.
Manja Schreiner setzt auf Kooperation aller und vereinfachte Förderung
Manja Schreiner, als Hauptgeschäftsführerin der IHK Berlin, bemängelte die starren Verfahrensregeln im Fördersystem und forderte deren umfassende und umgehende Reduzierung bürokratischer Abläufe. Sie regte an, dass alle relevanten Institutionen, Unternehmen und Organisationen in gemeinsamen Koordinationszirkeln zusammenarbeiten, statt einzeln und nacheinander zu agieren. Darüber hinaus verlangte sie eine transparente und leicht zugängliche Darstellung der Fördermittel, um Betrieben die schnelle und zielgerichtete Schaffung inklusiver Arbeitsplätze zu ermöglichen und Menschen mit Behinderungen neue Perspektiven zu eröffnen.
Dr. Palleit: Gesetze allein reichen nicht für praktische Inklusionserfolge
Die ständigen Zeitvorwände für die Aussetzung von Inklusionsstrategien kritisierte Dr. Leander Palleit von der Monitoring-Stelle UN-Behindertenrechtskonvention beim Deutschen Institut für Menschenrechte als kontraproduktiv. Er mahnte an, dass Politik und Verwaltung vorhandene Gesetze und Förderinstrumente umgehend einsetzen und Inklusionsbetriebe zügig hochfahren sollten, statt auf künftige Gesetzgebungen zu warten. Davon könnten Unternehmen profitieren, indem sie inklusive Strukturen schneller etablieren und die berufliche Integration von Menschen mit Behinderungen verbessern, effizient nachhaltig zügig systematisch gemeinsam.
Inklusive Begleitung erhöht signifikant konkrete Chancen auf sozialversicherungspflichtige Arbeitsplätze
In dieser Filmaufnahme wird die berufliche Selbstständigkeit eines ehemaligen Mitarbeiters der USE gGmbH veranschaulicht, der nach intensiver Begleitung den Schritt in ein sozialversicherungspflichtiges Arbeitsverhältnis wagte. Die inklusive Manufaktur stellte ihm Ressourcen bereit, um Fähigkeiten zu trainieren und Arbeitsabläufe zu verinnerlichen. Das Beispiel untermauert, wie durch gezielte Assistenz, kollegiale Unterstützung und personalisierte Lernschritte Barrieren abgebaut werden und nachhaltige Beschäftigungschancen für Menschen mit Behinderungen entstehen.
Ehemalige Klienten erleben Manufakturführung und intensiven Fachaustausch im Innenhof
Direkt im Anschluss an die Panelveranstaltung luden die Organisatoren zu einer Führung durch die inklusive Manufaktur ein. Im sommerlichen, begrünten Innenhof von Kreuzberg sorgten Getränke und Snacks für eine lockere Stimmung. In kleinen Gesprächskreisen tauschten sich Betroffene, Fachleute und Unternehmer über aktuelle Herausforderungen und Lösungsstrategien aus. Dieses informelle Setting bot Raum für ehrliche Gespräche, knüpfte neue Kontakte und bekräftigte die Erkenntnis: Nur durch persönliche Begegnungen und lebendige Netzwerke wird Inklusion auf dem Arbeitsmarkt lebendig.
Im Austausch in der Oranienstraße wurde bewiesen, dass inklusive Arbeitswelten in Berlin systematisch umgesetzt und kontinuierlich weiterentwickelt werden. Die kritische Reflexion über die Funktion von Werkstätten, die Forderung nach weniger komplizierten Förderverfahren und die Präsentation eines erfolgreichen Wechsels in sozialversicherungspflichtige Anstellungen verdeutlichten: Durch abgestimmte Rahmenbedingungen, engagierte politische Begleitung und konstruktive Vernetzung aller Beteiligten kann wirkliche Teilhabe am Arbeitsleben für Menschen mit Behinderungen realisiert werden.
